Teamutveckling

Varför utveckla teamet?

Att skapa motivation bland medarbetare i grupper och skapa sammanhållning är centralt för att säkerställa medarbetarnas tillfredsställelse, långsiktiga produktivitet och motivation.

Ofta kan det vara nödvändigt att utmana sina anställda genom lärandeprocesser i syfte att säkerställa utvecklingen av de olika teamens kapacitet och förmåga samt de enskilda medlemmarnas motivation. En förståelse av motivationen bakom de anställdas aktiviteter kan också bidra till att belysa både fruktbara och mindre positiva arbetsflöden. Teamutveckling kan dels hjälpa specifika team till ett förbättrat arbetsflöde dels hjälpa företaget att få en övergripande förståelse för en viss kultur eller beteende som finns i företaget – såväl i teamet som rent generellt.

Med ett väl underbyggt underlag för medarbetarnas beteenden kommer arbetsprocesser och motivation också skapa en bättre insikt för de incitamentsstrukturer som kan användas för att etablera goda arbetsmetoder när man identifierat att det finns missnöje med vissa områden. Omvänt kan utvecklingsprocesser i team vara en hjälp för att indikera de befintliga arbets- och/ eller motivationsfaktorer som är positiva för de anställda. På så sätt skapas en god förståelse vilka drivkrafter som medarbetarna arbetar utifrån.

Flera studier visar att, teambuilding och aktiviteter som utvecklar team, kan skapa team eller avdelningar som arbetar mer effektivt, mer positivt och med bättre resultat. Ofta kommer aktiviteter inom dessa områden bidra till att skapa en bättre förståelse inom företaget eller avdelningen för vilka roller, aktiviteter och behov som finns i den gruppen. Därefter skapas möjligheter att arbeta konstruktivt vidare mot specifika mål eller förbättrad prestation.

Det varierar mycket vilka behov som är representerade när det kommer till utveckling av team. Just därför utvecklas utbildningarna för team med ett verkligt fokus på det som är relevant för just det specifika teamet. Det säkerställer att de arbetsprocesser som används i utbildningen är anpassade till det som teamet ska arbeta med, samtidigt som det skapar den bästa möjliga situationen för att

vidareutveckla de färdigheter som krävs för laget. Det är viktigt att understryka att teamutveckling är inriktad på de särskilda utmaningarna som är identifierade lokalt och för vilka det konstaterats ett behov av att omhänderta. Detta för att säkerställa optimala resultat när aktiviteterna som använts för teamutveckling är över.

Ett bra team kan hjälpas åt på vägen genom många olika typer av aktiviteter. Ofta består aktiviteter för teamutveckling av processer och verktyg som kan vara till nytta i vardagen. De kan hållas både i direkt koppling till det dagliga arbetet men också helt och hållet utan samband med arbetet. Ofta kan föredrag och olika upplägg hjälpa verksamheter som antingen vill förflytta sig från ett negativt arbetsflöde eller för att skapa nya insikter och ny förståelse för verksamheten och dess medarbetare.

En ökad förståelse för varandra och en optimerad användning av mellanmänsklig kommunikation kan ofta skapa en bättre arbetsmiljö där arbetsuppgifter och/eller annat kan lösas lättare och med en bredare professionell eller personlig förståelse, gruppmedlemmarna emellan.

Deltagare i teamutvecklingsprocesser kommer ofta att överväga att delta i en kurs som har fokus på utveckling vilken är rolig eller har en väldigt pedagogisk inlärningsmetod. Vilken inriktning som väljs är beroende på vilken typ av teamutveckling som önskas. Teamutveckling kan därför betraktas både som en investering i medarbetarnas produktivitet, men också i de personliga relationerna som finns mellan de anställda.