Ledarskapskurser

Varför utbilda i ledarskap

En fråga som ofta dryftas både i filosofiska och teoretiska sammanhang är om man föds till ledare eller om det går att utbildas till ledare. Alltså om någon antingen är en naturlig ledare eller om man tvärtemot kan utveckla, lära och träna sig till förmågan att få en god ledarskapskompetens som aktivt kan användas i vardagen.

I de högsta skikten av ledare debatteras om man föds eller formas till ledare och det råder oenighet. Dock är båda lägren eniga om att ledarskapsträning är avgörande för att individen ska utveckla sina kompetenser som ledare, vilket i sin tur skapar en god ledarskapskultur hos företaget i fråga.

Det finns ett brett spektrum av sätt att utöva sitt ledarskap och det råder en generell enighet om att det finns många möjligheter att forma en individuell ledarskapsstil som också anpassas till verksamhetens behov, typ eller bransch.

Det som är avgörande för ledarnas utveckling är företagens förmåga att utveckla sina ledare, oavsett om man anser att man föds till ledare föds eller om man formats till detsamma. Det kan inte nog betonas att ett fortsatt fokus på att skapa möjligheter för befintliga eller framtida ledares tillgång till utvecklingsmöjligheter och fortbildning är avgörande. Studier visar att kontinuerlig tillgång till utveckling skapar ökad arbetsglädje och tillfredsställelse som i sin tur ökar organisationens engagemang och prestationer. Det bör också betonas att kontinuerliga investeringar i ett företags ledare kommer att generera högre avkastning då en bra ledarskapskultur resulterar i bättre arbetsmiljö med nöjda och professionella medarbetare.

Enligt en undersökning TACK International gjort hos våra kunder svarar respondenterna att de litar på sina ledare. Dessutom konstaterar hela 83 procent av de tillfrågade att de anser att deras chef är ett stöd i deras arbete och 67 procent anser att ledaren är en inspiration. Sammantaget indikerar det att det finns en uppskattning av ledarens nuvarande kompetenser inom vissa områden, men understryker behovet av kontinuerligt säkerställa att ledarens kompetens överensstämmer med de behov och krav som personal och/eller verksamhet har vid en viss tidpunkt.

För att säkra utvecklingen och för att kunna upptäcka ledarskapstalanger internt i verksamheten är ledarskap alltså något som bör vara i fokus över tiden och inte ske på ad hoc basis,. Det kan gälla både erfarna ledare och obeprövade individer som ställs inför en utmanande uppgift att ta på sig rollen som leda – detta oavsett om man tror att ledare föds eller skapas.

Vidare konstateras i en undersökning som TACK International utfört, att det råder ett konstant behov att säkerställa ledarnas kompetenser så att de är uppdaterade och överensstämmer med de krav och behov som de anställda har. Dessutom visar studien att de generationer som är aktiva på arbetsmarknaden idag, alla representerar olika behov och krav hur de ska ledas för att säkra produktiva arbetsprocesser. Därför är det viktigt att se till att även erfarna och garvade ledare fortsätter att arbeta produktivt med sina medarbetare genom uppdaterade och professionella verktyg.